  創(chuàng)業(yè)伊始，傾力求變。肖明初中畢業(yè)就步入社會(huì)打拼，從學(xué)泥瓦匠開始，一步步成長為桐城市青草建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理。眼看著各地發(fā)展日新月異，而家鄉(xiāng)仍是人煙寥落，肖明倍感痛心，決心做點(diǎn)什么。2007年，肖明懷揣多年的積蓄近50萬元，毅然回到家鄉(xiāng)，成立“三星家庭農(nóng)場(chǎng)”。在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)�，少有人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從事的還是農(nóng)業(yè)。很多人不理解、甚至質(zhì)疑。但肖明很堅(jiān)決，他在老家夏星村流轉(zhuǎn)農(nóng)田1100畝。但這些農(nóng)田多為沙田、保水性差，原有水利設(shè)施老舊。要實(shí)現(xiàn)旱能灌、澇 能排，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，必須進(jìn)行改造。改造需要大筆資金，為了籌資，肖明拿出了工作多年的所有積蓄，妻子把自己油漆刷工坊的所有流動(dòng)資金都拿了出來。可還是不夠，想要向銀行貸款，可農(nóng)業(yè)沒有抵押物，銀行貸不出，實(shí)在沒法了，只能向親朋好友、街坊鄰里挨家挨戶地借。就這樣終于籌了160多萬元，全部投入改造。實(shí)現(xiàn)清理、新開渠道30000多米，安裝小型閘86座，建設(shè)中型提水站2座，整治改造農(nóng)田1000多畝，推砂50000多方。改造后，流轉(zhuǎn)的土地田成方、路成框、渠成網(wǎng)、林成行，標(biāo)準(zhǔn)有序。加上種管收各環(huán)節(jié)層層把關(guān)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)553公斤，種糧純收入近20萬元。 自立自強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)。初嘗豐收的甜頭后，肖明信心倍增，擴(kuò)大流轉(zhuǎn)面積到4000畝。沒想到第二年氣候條件差，虧損金額超過百萬元，妻子罵、孩子怨、外人笑、自己惱，情緒跌落到了極點(diǎn)。經(jīng)過反思和農(nóng)業(yè)專家的點(diǎn)撥，肖明意識(shí)到適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的重要性。他一邊壓縮流轉(zhuǎn)面積、聘請(qǐng)技術(shù)顧問，一邊利用晚上時(shí)間線上學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理水平。三年多時(shí)間里，肖明掌握了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)科學(xué)知識(shí)，并融會(huì)貫通，種糧從憑經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)為靠知識(shí)。他將科技貫穿于種、管、收全過程，使得綠色種植技術(shù)應(yīng)用100%，良種覆蓋率達(dá)到100%，糧食單產(chǎn)比流轉(zhuǎn)前增加30%以上，比當(dāng)?shù)仄胀ㄞr(nóng)戶種植的水稻產(chǎn)量高15%，比全市平均水平高9.6%，優(yōu)質(zhì)品率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的科學(xué)種田。同時(shí)肖明積極嘗試品牌創(chuàng)建推廣，他注冊(cè)的“香初”富鋅大米商標(biāo)，通過了綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，夏星農(nóng)作物種植專業(yè)合作社也因此成為桐城市唯一獲得“中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證（GAP）”的糧食種植企業(yè)。從種植、加工到銷售一體化全包，真正做到了“一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)年經(jīng)營性收入2000余萬元。如今通過十幾年的經(jīng)營調(diào)整，肖明已將流轉(zhuǎn)面積穩(wěn)定在2400畝左右，配套建有倉庫、曬場(chǎng)、稻麥烘干設(shè)備、農(nóng)作物秸稈收儲(chǔ)中心、育秧工廠、農(nóng)用機(jī)械、大米加工廠等設(shè)施，總固定資產(chǎn)達(dá)到1000萬元以上。 產(chǎn)業(yè)龍頭，普惠鄉(xiāng)鄰。依托青草鎮(zhèn)“富鋅土壤”的資源優(yōu)勢(shì)，肖明先后成立合作社、農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，不斷探索“家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”、“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”等合作模式，組織周邊富余勞動(dòng)力參與技術(shù)培訓(xùn)，打造專業(yè)服務(wù)隊(duì)，每年發(fā)放勞務(wù)費(fèi)達(dá)60萬元。他還不斷推廣運(yùn)營模式，統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一加工銷售，通過輻射帶動(dòng)周邊3 個(gè)行政村種植優(yōu)質(zhì)水稻，生產(chǎn)面積近10000畝，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)“富鋅大米”3600 多噸，僅此一項(xiàng)就為周邊村民增收逾 1500 萬元。此外，肖明投資改造的路網(wǎng)溝渠，美化了田園，推動(dòng)了周邊村莊人居環(huán)境整治，為家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村振興增光添彩。 “作為全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)模范，獲得榮耀和肯定的同時(shí)，我也意識(shí)到做好農(nóng)業(yè)的事是大事。我要帶動(dòng)更多的鄉(xiāng)親多種糧、種好糧，把中國人的飯碗牢牢端在自己的手上。”肖明說道。作為一名扎根農(nóng)村的基層黨員，無論是帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富，還是艱苦奮斗做企業(yè)，勵(lì)精圖治創(chuàng)品牌，肖明同志始終不忘初心、牢記使命，回饋家鄉(xiāng)，受到了廣大群眾的交口稱贊。 |
桐城市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì) 桐城市文明辦 主辦
